L68B3 Mast Mục Làm thế nào để trau dồi nhân viên 'của ý thức trách nhiệm trong cẩu tháp Doanh nghiệp?
Pertama, biarkan perusahaan selalu ada di hati karyawan, jika seseorang bahkan tidak dapat menemukan bisnis mereka sendiri, dia ingin cinta dan tidak tahu di mana untuk cinta. Karyawan akan mengatakan, bagaimana kita bisa bekerja setiap hari dan tidak menemukan bisnis. Datang untuk bekerja setiap hari tidak sama untuk menemukan bisnis mereka sendiri, hanya membiarkan perusahaan dalam hati karyawan menduduki posisi penting, karyawan akan berpikir rasional bagaimana mencintai perusahaan. Hal ini mengharuskan perusahaan dalam proses konstruksi budaya perusahaan, untuk menanamkan kesadaran emosional yang tinggi, sehingga karyawan tahu bahwa cinta perusahaan adalah cinta negara, cinta perusahaan adalah cinta itu sendiri. The Enterprise adalah tahap Staf ini pertumbuhan, bakat dan nilai diri. Ini adalah ruang yang paling langsung untuk mendapatkan persetujuan sosial.
Bagian tiang L68B3 adalah yang terbaik di bidang ini
Artinya, jika karyawan tidak mencintai perusahaan, tidak hanya tidak bisa mendapatkan rasa hormat rakyat, juga tidak bisa menampilkan bakat mereka, apalagi perwujudan dari nilai mereka sendiri, maka hidup tidak kerugian penting artinya. Kedua, membiarkan rasa tanggung jawab menjadi mode perusahaan, dalam produksi dan manajemen kegiatan sehari-hari dari perusahaan tower crane, kita harus sering melakukan berbagai bentuk kompetisi tenaga kerja untuk mengevaluasi pertama, tujuan utama adalah untuk menganjurkan rasa tanggung jawab melalui proses ini, efek praktis maju membawa rasa tanggung jawab untuk perusahaan. Untuk staf dengan rasa tanggung jawab untuk memberikan pengakuan, pengakuan dan penghargaan pada waktu yang tepat, untuk membiarkan mereka menikmati kehormatan, di perusahaan untuk mendapatkan rasa hormat lebih banyak orang ini, sehingga membentuk rasa tanggung jawab dalam perusahaan untuk budaya , biarkan rasa tanggung jawab menjadi mainstream ideologi perusahaan. Ketiga, membiarkan karyawan berbagi prestasi perusahaan itu, dalam rangka untuk membiarkan setiap karyawan yang benar-benar memiliki rasa tanggung jawab untuk Enterprise Tower Crane, titik kunci adalah bahwa prestasi perusahaan itu harus dibagi oleh karyawan, tidak hanya bos; Kehormatan departemen tidak dapat dibagi sendiri oleh satu departemen, tetapi setiap karyawan juga. Manfaat dari perusahaan yang baik, setiap orang harus meningkatkan pendapatan mereka; berbagai manfaat kesejahteraan perusahaan harus menguntungkan setiap karyawan; kesempatan menerima penghargaan di atas panggung harus membiarkan semua orang pergi, tidak hanya para pemimpin pergi untuk menikmati kehormatan ini Biarkan mereka, karyawan biasa biasa, dapat diberikan manfaat dan kehormatan dari perusahaan untuk memperoleh tingkat terbesar kebanggaan dan rasa prestasi.
Bagian tiang L68B3 adalah yang terbaik di bidang ini
